发布日期：2018-09-10 发布人： 浏览量：4647
从2015年8月的项目启动会议到现在，通过项目需求研究，系统详细功能培训，以及一个月的模拟操作，到现在近七个月的正式运行，我对现有系统有了一定的了解操作。该金蝶ERP系统是基于10.1版的升级。目前的版本是K3 WISE 14.0。现在我报告财务模块的升级，成本核算模块的升级以及预算模块的新用途如下：
一.新系统升级后，新模块和原始模块的改进如下：
新增功能 | 模块说明 | 实施进度 | 实施问题点 | 整改措施 |
现金流量表 | 用手工编制现金流量是一个烦琐和技术复杂的工程，系统针对此难题提供了解决方法 | 已实施，但报表数据不准确 | 1、财务人员录入凭证时对科目进行指定，经常发生流量指定错误。 2、附表项目没有指定。 3、多借多贷凭证指定发生错误。 | 因为附表项目的判断是一个较为复杂的过程，所以在总账凭证录入时，可以只指定主表项目，不指定附表项目。附表项目可以在现金流量表系统的“附表项目”中进行集中指定，这样就不用对单张凭证都指定附表项目。 |
预算管理 | 预算管理系统是金蝶K/3 ERP系统的重要组成部分 | 未实施 | 1、公司的全年预算目标未有具体化数据。 2、自定义报表模板的设置未培训学习到位。 | |
报表分析 | 标准成本报表分析 | 未实施 | 1、标准成本数据录入所需要的基础资料没有录入。 | 通过对报表分析模块的具体功能的再次培训学习，安排所需基础资料的及时录入完成。 |
实际成本核算 | 更改成本核算方法为批次法 | 已实施 | 1、批次法要求一个批次建立一个成本对象。 2、批次法无法对主产品和联产品做成本上的权数设置。 |
二，金蝶ERP系统升级财务核算模块和成本管理模块没有添加新的模块和功能，只有现有功能的原始模块做培训和学习再次使用。新的预算模块已添加。在成本模块中改变成本核算的方法是批量方法。具体报告如下：
(1)自动生成现金流量表。
(2)定制财务报表。
(3)自动生成应收账款，应付账款账龄分析表和汇票单位。自动生成应收账款到期警告表。
(4)是自动生成成本分析相关报告。
(5)批量管理可用于更准确地计算成本。
(6)对固定资产的类别进行分类，并确定固定资产的位置。资产管理部门和负责人。促进资产库存。
三，有问题。
1.现金流量表的基本数据输入不准确会影响报表的准确性。
2.其次，客户和供应商的基本信息不完善，初始化数据收集不完善，导致应收和应付的报告不准确。
3.未输入标准成本基本数据。无法计算成本分析报告。
4.新预算模块尚未实施。
5.批量管理实施后，主要产品和联合产品的成本分配不能按重量进行设定。
6.无法生成固定资产库存报表。
四，金蝶ERP改进措施和方法
①财务人员应研究现金流量表的编制方法，并对各种流程主题的解释进行培训。目前，已经进行了培训和学习，财务人员已经初步了解了现金流量分配。
②金蝶ERP技术人员沟。初始化时，供应商和客户数据的支付条款和接收条件并不完美。初始化后，供应商和客户数据将被修改并再次更正。校正前的报告数据已形成，无法修改。只有一个初始化可以解决问题。
③财务人员无法学习Kindee的定制财务报表，希望Kindee能够提供定制财务报表操作文件系统，财务人员进行有针对性的学习。目前，我们已经联系了张金娣先生，方金地也赞成为我们的研究提供相关的操作手册。
④ 关于标准成本数据报表，系统提供动态标准成本，即每月每批次的标准数据(输出，工时，消耗比)是手工输入的。这不是我们所谈论的经济模式。这样，工作量很大，与每月的实际成本差别很小。提供这样的分析报告是没有意义的。因此，在咨询金蝶总部和总部后，标准成本模块尚未使用。
⑤批次管理后，需要使用同一批次的主要产品和联合产品之间的成本分配系数(权重)来分配主要产品和同一批次的联合产品之间的成本。系统可以实现这样的分配，但是需要花费大量时间来维持联合产品和每批产品的主要产品之间的成本。分配系数。第一项任务很重，第二项管理需要在成本核算之前获得每种产品的系数和每批主要产品的数量。考虑到特殊碳车间的过程，不能首先获得相关系数。因此，没有采用系数来分配主要产品和相关产品的成本。
⑥ 与金蝶ERP的技术人员沟通，实施一些报告功能需要通过金蝶的二次开发来实现，希望通过二期系统完成。固定资产库存报表需要通过采购(资产管理模块)来实现，个人工资报表需要通过采购(工资系统模块)来实现。 a的综合陈述集团公司也必须通过综合报告模块来实现。