金蝶ERP创始人徐少春带领高管团队学习十九大“四个新”

　　“从梁家河插队七年，到带领中国奋力前进的五年，习主席厚积薄发，治大国如烹小鲜，张弛有度，游刃有余，做十九大报告3个多小时，全程站立无休息，这就是我们大国领袖的风采”，金蝶集团创始人、董事会主席徐少春在办公室组织员工观看十九大现场直播，他数次激动地站起来环顾四周热烈鼓掌，对着员工不时点评，熟悉他的员工们，知道这预兆着他又双叒叕要写诗了：“

　　在昔日梁家河，有一种肥沃叫贫瘠，有一种繁华叫偏僻，有一种高贵叫卑微，有一种智慧叫无为;

　　在今日大会堂，有一种自信叫昂首阔步，有一种感动叫站立不动，有一种崇高叫鞠躬尽瘁，有一种治国叫若烹小鲜。”

　　诸君觉得如何?

　　请君为我侧耳听：

　　金蝶ERP创始人徐少春前不久去了趟梁家河，是习总书记曾在插队7年的地方。当时条件非常艰苦，但是习总书记在那里坚持了7年，年轻的他在陕北贫瘠的土地上，不断思考着是生存还是毁灭的问题。最后选择了为祖国和人民奉献自己。这样一种精神，这样一种意志、这样一种信念也激励着徐少春不断思考金蝶应承担的历史使命。

　　直播上习主席说要继承和创新中华文化，让中华文化展现永久魅力和时代风采，金蝶的使命就是要推动中国管理模式在全球崛起。徐少春说：“外界有时候对我们推动中国管理模式的举动不解，费时费钱，但我们内在的动力就是习主席在报告里说的‘让中华文化绽放时代风采’，这是一个企业家应该有的时代担当，前几天我将中国管理模式遴选活动升级为C50论坛，就是希望与企业界、学界共同来完成‘让中国管理模式在全球崛起’这项使命。我们金蝶人要与祖国同频共振，一起前行，我们要用伟大的产品把金蝶人的心和每个用户、每个利益相关者紧紧联系，一起转型、一起成长，打造企业命运的共同体。”

　　读完徐少春为十九大的打call诗，诸君是不是觉得金蝶要像红军过娄山关一样“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”?是的，老徐说，习主席在十九大指出的“新论断、新特点、新目标、新要求”，其实也是企业发展的战略指引，金蝶迈入了重新出发的新阶段，不忘初心、牢记使命，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献自己的力量。